En novembre 2017, la DGCCRF précisait les modalités d’application de l’article 4 du règlement n°1334/2008 portant sur les denrées aromatisées, et notamment les dénominations fantaisies et légales à utiliser pour ne pas induire le consommateur en erreur, l’un des principes fondateurs du règlement « Inco » n°1169/2011.
La QUID (QUantitative Ingredient Declaration) est la déclaration des quantités des ingrédients qui composent un produit alimentaire emballé destiné à la vente. L’étiquetage des pourcentages d’ingrédients vise à informer le consommateur en évitant toute ambiguïté relative aux allégations revendiquées
Face à des cycles de développement produit qui s’accélèrent, un manque de collaboration entre les divers services ou encore à des informations dispersées voire incohérente, les entreprises de la cosmétique sont à la recherche de solutions leur permettant de maîtriser les différentes facettes de leurs produits : marketing, R&D, qualité, etc.
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Il n’est pas toujours simple d’optimiser la chaîne graphique face à des délais de plus en plus courts, un nombre de références produits qui ne cesse d’augmenter, ou encore des intervenants internes et externes dispersés aux quatre coins du monde.
Comparer les différentes versions, valider un changement de dernière minute, vérifier la couleur, s’assurer de l’avancement du projet, garantir qu’on travaille sur la dernière version ou encore visualiser l’ordre des impressions, sont autant de tâches difficiles à réaliser sans solution adaptée !
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Aujourd’hui, retour sur un ancien article portant sur la réglementation 1223/2009 : cet article est parmi les plus lus dans la rubrique « réglementation cosmétique ».
Ce règlement cosmétique entré en vigueur le 11 juillet 2013 remplace la directive 76/768/CEE.
Aujourd'hui, j'ai envie de vous faire partager une image qui selon moi synthétise bien les questions que peuvent se poser au quotidien les industriels et les distributeurs du secteur de la cosmétique quand ils n'utilisent pas de PLM.
Le packaging est devenu un élément du produit aussi important que le produit lui-même. Couleurs, textures, matériaux, formes, tailles… il peut mobiliser les 5 sens et constitue une extension de l’expérience vécue par le consommateur. Il s’agit du premier média de la marque pour affirmer son positionnement, afficher ses convictions et renforcer le lien de proximité avec ses consommateurs. Aucun faux pas de conception n’est permis. Pourtant, les obstacles sont nombreux.
Synchronisation entre entités d’un même groupe, adaptations géographiques d’un même produit, labélisation d’un produit existant, déclinaison d’un produit à un régime alimentaire particulier… La gestion du portefeuille produits et des informations associées concerne tous les métiers de l’entreprise.
Le sourcing est un des facteurs clés de la réussite de la stratégie de marque. En témoignent les récentes alliances établies entre différents distributeurs – Carrefour / Tesco, Casino / Auchan / Métro – qui visent à massifier l’approvisionnement pour répondre à la compétition toujours croissante du marché. Découvrez les bonnes pratiques qu’un PLM vous permet de mettre en place.
L’entreprise a beau recruter les meilleurs éléments, si elle est incapable de les faire travailler ensemble, elle se prive d’une valeur ajoutée considérable. Et bien que l’esprit d’équipe soit une qualité propre à chacun, elle ne peut s’exprimer que si les bons outils sont disponibles.
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