Les relations entre distributeurs et fournisseurs évoluent souvent sur fond de tensions commerciales. La préoccupation principale de chacun étant de conserver une marge maximale, nous avons là un cocktail ambigu de coopération et de concurrence.
Categorie : Collaboration et SRM
Les termes de transformation numérique ou informatique préoccupent beaucoup les entreprises ces dernières années. Elles prennent effectivement conscience de l’incroyable potentiel du digital : performance, réactivité, transparence, proximité avec le consommateur… 91% des PME et ETI ont entamé leur transformation digitale et 76% la considèrent comme un levier d’innovation.1
On évoque de plus en plus, au sein des entreprises, la notion de « SRM » qui signifie « Supplier Relationship Management », soit la gestion de la relation fournisseur en français.
Aujourd’hui, les fournisseurs ont un rôle de plus en plus indispensable dans le développement des nouveaux produits et au bon fonctionnement des entreprises.
La mise sur le marché de nouveaux produits innovants est actuellement l’un des principaux facteurs de réussite pour les industries et les distributeurs de produits de grande consommation. Innover en étant réactif et perspicace permet à ces entreprises d’accroître les opportunités et d’être beaucoup plus compétitives.
Pour répondre à ces besoins, il est important pour ces entreprises de commencer par automatiser les processus pour une gestion efficace des appels d’offres.
Lire la suiteLes échanges entre l’entreprise et ses fournisseurs sont très nombreux. C’est pourquoi communiquer et interagir efficacement avec eux est essentiel : cette collaboration nécessite un formalisme bien plus élaboré surtout quand il s’agit d’échange de données autour d’un ou plusieurs produits.
Plusieurs types de logiciels se positionnent sur cet enjeu mais la technologie PLM a l’avantage de permettre de mettre à disposition des industriels un portail fournisseur tout en assurant le lien avec l’ensemble du cycle produit.