Au quotidien dans les considérations opérationnelles, il peut être difficile de prendre un moment pour se rappeler le contexte global dans lequel on évolue. C’est ce que nous proposons aujourd’hui. Un tour d’horizon des différentes contraintes qui pèsent sur les projets NPD (New Product Development).
Le triangle Coûts, Délais, Périmètre est un concept visant à illustrer l’interdépendence et influence que ces trois facteurs clés ont sur le succès du projet. Dans le cas particulier des projets d’implémentation de progiciels, les nouvelles méthodes de SDLC (Software Development Lifecycle), comme les méthodes agile, incrémentale et itérative, ont permis d’adapter les pratiques de gestion de projet afin de gagner en flexibilité et réactivité.
Maladroitement menée, la transition à l’international peut vous coûter plus que vous rapporter. Il y a bien évidemment de nombreux aspects critiques à considérer (ressources humain, chaîne d’approvisionnement, procédures administratives, etc.), mais nous allons parler ici de ce que nous savons : comment une solution de Product Lifecycle Management (P.L.M.) peut vous aider à consolider vos opérations d’internationalisation de vos produits.
Dans cette deuxième partie, nous répondons aux questions laissées en suspens dans la partie 1. Qu’est-ce qu’un PLM : le concept à retenir ; la notion qui pose problème ; sa principale limite ; son coût à l’entretien.
Dans cet article de blog, nous levons le voile sur les considérations plus profondes que recouvre la question apparemment triviale : « Qu’est-ce qu’un PLM ? ». Nous espérons que cet article, qui sera suivi d’une deuxième partie, vous fournira une compréhension générale de ce qu’est une solution PLM.
Découvrez notre réflexion sur les conséquences du choix d’une solution PLM cloud ou on-premise. La défiance à confier ses données produits à un tiers s’est dissipée et les avantages du PLM cloud sont enfin reconnus.
Vous êtes certainement familier du concept de « bases de données produits ». Cependant, cette simple notion soulève des interrogations plus complexes. Dans ce billet de blog, nous explorons les principales notions et considérations autour des bases de données de produits et de leur usages. Découvrez aussi comment nous aidons les industriels à gérer leurs spécifications produits afin de garantir une traçabilité bout-en-bout de l’information produit.
Aujourd’hui, retour sur un ancien article portant sur la réglementation 1223/2009 : cet article est parmi les plus lus dans la rubrique « réglementation cosmétique ».
Ce règlement cosmétique entré en vigueur le 11 juillet 2013 remplace la directive 76/768/CEE.
Aujourd'hui, j'ai envie de vous faire partager une image qui selon moi synthétise bien les questions que peuvent se poser au quotidien les industriels et les distributeurs du secteur de la cosmétique quand ils n'utilisent pas de PLM.
Synchronisation entre entités d’un même groupe, adaptations géographiques d’un même produit, labélisation d’un produit existant, déclinaison d’un produit à un régime alimentaire particulier… La gestion du portefeuille produits et des informations associées concerne tous les métiers de l’entreprise.
Télécharger le livre blanc PIM - PLM : gestion de l'information produit
