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Consumer Packaged Goods
Le Blog CPG dédié au monde de l'agroalimentaire, de la RHF et aux biens de grande consommation

Découvrez en vidéo la solution Lascom Food 1/2

Par | Nouveautés | Pas de commentaires

Lascom vous propose la découverte en 4 temps et en vidéo des problématiques et solutions qui se présentent aux industriels de l’alimentaire concernant la gestion des informations produits et la collaboration.

Les deux premiers chapitres sont déjà disponible en ligne, et je vous invite à les découvrir sur notre site internet.

Chapitre 1 – Le b.a.-ba de la gestion de l’information produit

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Les allégations santé autorisées : un pavé dans la mare pour les industriels de l’alimentaire

Par | Actualités du secteur | 3 commentaires

Le magazine RIA nous informait le 16 mai de la parution et mise à disposition du registre communautaire des allégations nutritionnelles et de santé.

Rappelons que sur les 2758 dossiers déposés et étudiés, seules 222 allégations positives ont été adoptées par la Commission européenne.
Les grands gagnants sont les vitamines et minéraux, sur lesquels porte la majorité des allégations adoptées.

Il s’agit alors, pour les industriels de l’agroalimentaire, de se mettre au diapason et de supprimer de leurs emballages et publicités tous les arguments santé non autorisés.

Cela signifie-t-il pour autant la mort de l’innovation et de la communication sur le thème de la santé par l’alimentation ?

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Lascom : une nouvelle vision stratégique … et une nouvelle version !

Par | Nouveautés | Pas de commentaires

Dans le précédent post, je vous expliquais la démarche qui a permis à Lascom de construire la prochaine version de Lascom PLM. Je vous propose de revenir plus concrètement sur cette nouvelle orientation.

Cette réflexion de fond a permis d’identifier les propositions de valeurs communes à nos trois métiers qui correspondent pourtant à des secteurs d’activités très variés :

Fiabilité des données et gestion des risques
Élimination des tâches administratives
Amélioration des processus
Maîtrise des coûts et supervision des projets

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Projets Programmes Produits : quelle démarche pour arriver à une mutualisation des bonnes pratiques ?

Par | Nouveautés | Pas de commentaires

Aujourd’hui je vous propose un bilan rapide concernant les orientations technologiques prises par Lascom ces dernières années.

Pendant de nombreuses années, Lascom a déployé des applications de PLM et de plates-formes collaboratives relativement complexes. Bien que très puissantes et adaptées aux besoins des clients, cette politique limitait la mutualisation des bonnes pratiques tout en nécessitant une part élevée de services.

Pour répondre à ces inconvénients, Lascom a déployé une politique d’offres verticales sur quelques métiers ciblés :
• Lascom CPG : les métiers de l’alimentaire et les produits de grande consommation,
•Lascom ICS : Le manufacturier pour les produits complexes incluant de la mécanique, des fluides, de l’électronique et des logiciels,
• Lascom AEC : Le monde de l’ingénierie industrielle et de la construction.

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Faisons connaissance !

Par | Nouveautés | Pas de commentaires

Bonjour à toutes et à tous,

Tout d’abord une rapide présentation : je m’appelle Elise Moniat et suis chef de produit marketing marché CPG chez Lascom.

Vous le savez déjà, Lascom CPG s’adresse au secteur des biens de grande consommation.

Mais beaucoup de choses ont changé depuis le dernier post… création d’une offre packagée spécialement conçue pour les industries de l’alimentaire, de nouvelles fonctionnalités, une nouvelle interface, un nouveau service dédié à nos clients, … l’offre CPG est en évolution pour répondre toujours mieux aux besoins de nos clients et futurs clients

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CARTE D’IDENTITE

Par | Nouveautés | Pas de commentaires

Un secteur visé : le CPG
Description : CPG signifie Consumer Packaged Goods, et pourrait être traduit en bon français par « biens de grande consommation ».

Le CPG englobe les secteurs :
Agroalimentaire,
Cosmétique,
Pharmaceutique,
DPH (Droguerie, Parfumerie, Hygiène)

Age du besoin : Nous allons plutôt parler de maturité de ce secteur vis-à-vis du PLM (Product Lifecycle Management).
Aujourd’hui, les sociétés doivent gérer plus efficacement leur portefeuille de produits. Ce phénomène s’accentue avec la montée en puissance des MDD. Elles se doivent d’être plus réactives, plus innovantes, tout en faisant face à de nouvelles contraintes réglementaires (qualité, environnement,…).

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