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10 questions à se poser pour faciliter son projet d’intégration d’un PLM

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  • 10 novembre 2015

10 questions à se poser PLM

Le chef de projet sait qu’il devra faire face à des difficultés, qu’elles soient d’ordre technique ou organisationnelles.

De la rédaction du cahier des charges à la mise en production de la solution, je vous propose de découvrir au travers de cette liste  (non exhaustive) quelques questions qui vous aideront à anticiper d’éventuels obstacles et à susciter l’intérêt des collaborateurs.

  • A qui dois-je m’adresser dans chaque service pour identifier les attentes et les besoins ? lesquels sont prioritaires ?
  • Où notre entreprise perd-elle le plus de productivité ?
  • Quel retour sur investissement m’apportera ma solution de PLM ?
  • Comment intégrer la solution PLM dans le système d’information global de l’entreprise ?
  • Comment vais-je pouvoir importer l’ensemble de mes données et documents dans le PLM ?
  • Quel accompagnement mettre en place pour faire accepter la solution aux différents collaborateurs ?
  • L’équipe projet choisie a-t-elle déjà mené un projet de l’envergure de la mise en place d’un PLM ?
  • Est-ce que tous les acteurs de l’entreprise sont concernés ?
  • En quoi le PLM est-il un outil stratégique pour la gestion de mes produits ?

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